Biaya Kuliah Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Semarang (STIE Semarang) Tahun Akademik 2024/2025

Bersama ini kami kelaskaryawan.com menyampaikan informasi tentang Biaya Kuliah Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Semarang (STIE Semarang) Tahun Akademik 2024/2025, Sebagai berikut :

Tentang STIE Semarang

STIE SEMARANG sebagai salah satu lembaga pendidikan yang didirikan sebagai wujud dari pengembangan dan pencerahan baru Akademi Manajemen Koperasi (AKOP SEMARANG) yang didirikan berdasarkan Keputusan Menteri Pendidikan Nasional Nomor : 84/D/0/2000 tanggal 9 Juni 2000, dibawah penyelenggaraan Yayasan Pendidikan Koperasi (YAPENKOP) Semarang

Berdirinya STIE SEMARANG diawali akan tantangan dan kebutuhan tenaga ahli terapan dibidang ekonomi yang profesional, padahal keahlian dibidang tersebut sangat dibutuhkan oleh sebagaian besar perusahaan–perusahaaan maupun instansi pemerintah. Saat ini STIE SEMARANG telah mampu meningkatkan mutu dan kualitas pendidikannya serta siap menghadapi persaingan global dengan membuka : dua program studi Strata Satu (S1 Manajemen dan Akuntansi) dan dua Program Studi Diploma III (D III Manajemen Koperasi dan Akuntansi), dengan berpola pada konsep pendidikan mencetak pelaku bisnis “entrepreneurship” dengan berazaskan Koperasi yang tidak ditemui pada STIE lainnya.

Jurusan STIE Semarang

Program S1

  • Manajemen
  • Akuntansi

Program S2

  • Manajemen

Biaya Kuliah STIE Semarang TA 2024/2025

Tabel Biaya Kuliah

Kelas Total Biaya masuk SPI SPP Total
Reguler Pagi 1.750.000 Bebas 300.000/bulan x 48 bulan 16.150.000
Reguler Sore 1.750.000 1.000.000 400.000/bulan x 48 bulan 21.950.000
Reguler Karyawan 1.750.000 1.000.000 500.000/bulan x 48 bulan 26.750.000
Mahasiswa PJJ 3.250.000 600.000/bulan x 48 bulan 32.050.000
Transfer PJJ 2.250.000 1.750.000 600.000/bulan x 48 bulan
Transfer Eksternal Reguler 2.250.000 1.750.000 3.250.000/semester
Transfer Internal Konversi : 1.500.000 Registrasi : 1.500.000 2.750.000/semester

Loading

Be the first to comment

Leave a Reply

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan.


*